“敏捷管理”是一个谈论多年的管理词汇
从多家大公司对它的重视推广足可见它的重要性            

 沙龙特别邀请了资深敏捷教练翁云锋Ivan老师，翁老师担任过戴尔亚太区测试机项目经理、美图高级项目经理、敏捷教练，超过7年的项目管理实战经验，是独立、自由而高效的敏捷管理咨询顾问，是厦门敏捷社区主要组织者，还是《SAFe 4.0参考指南——精益软件与系统工程的规模化敏捷框架》中文版译者之一。

如此实战的讲师自然吸引了众多热情高涨的软件园精英们，不畏惧大风下雨降温的恶劣天气赶到现场。在学员中既有研发、产品、运营岗位的小伙伴，也吸引了市场、人力、行政等多领域爱学习的朋友。

翁云峰老师戏称此次活动为：“目前为止我看过的最跨界的敏捷分享。”

 分享沙龙以什么是“敏捷”为切入，让学员带着问题迅速进入状态。结合SCRUM的工作特性，让学员进行分组操练。在分组操练过程中，不仅显示出了各自特长，也让大家意识到自身存在的问题。整个沙龙理论结合实际，套路满满，干货多多。让“敏捷”这一管理思想能迅速在学员脑海中产生深刻意识，同时又能产生落地运用。

 在最后的提问环节，对于SCRUM在实际运用中的诸多难点，翁云峰老师耐心地一一解答，得到了学员的高度赞同。

 沙龙结束后，到场的小伙伴继续交流心得和各自的经验，整个沙龙获得大家的一致好评。